Seleção e priorização de projetos, trabalhando em conjunto com os stakeholders a fim de selecionar aqueles que estejam alinhados com os objetivos e metas da empresa.
Análise de aderência em aquisição de sistemas automatizados de operação e gestão, que auxilie usuários e gestores nas suas rotinas diárias.
Suporte e apoio para os gerentes funcionais da alta administração.
Capacitação de usuários e gestores na utilização de tecnologias atuais e futuras.
Coordenação das comunicações e integração entre as partes interessadas.
Desenvolvimento de relatórios customizados.
Coordenação das reuniões de controle de mudanças, utilizando técnicas e ferramentas eficazes.
BENEFÍCIOS
Treinamentos
realizados de forma proativa, que demonstre os resultados do sucesso obtido pelo uso coerente dos processos de gerenciamento de projetos na organização
Mentoria
em gerenciamento de projetos para manter o alinhamento do conhecimento entre as partes interessadas.
Desenvolvimento e atualização
de metodologias de trabalho, em consonância com os requisitos das partes interessadas.
Aprimoramente da comunicação
entre as equipes de projetos em função da padronização dos processos e terminologias
Melhoria contínua
dos projetos, otimizando recursos, prazos e custos.
Consolidação das informações
relativas a situação dos projetos, permitindo a visibilidade pela alta administração, de forma simples, robusta e consistente.
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