Home Eduardo Rosa 24 de agosto de 2020
Equilíbrio é a palavra-chave para tomarmos decisões inteligentes.

Somos uma empresa especializada em gestão de projetos, com ênfase em Planejamento Estratégico.

Equilibrio
Acompanhamento
Alinhamento
NOSSAS ESPECIALIZAÇÕES

EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Implementação

Possuímos vasta experiência em implantação de estratégias empresariais, liderando processos de transformação e alinhamento organizacional.

Gerenciamento

A nossa expertise em gerenciamento estratégico inclui a condução de projetos complexos, garantindo a execução eficaz das estratégias definidas.

Consultoria

Como empresa de planejamento estratégico, auxiliamos diversas organizações a desenvolverem planos customizados, alinhados aos seus objetivos.

Mentoria

Oferecemos serviços de mentoria em planejamento estratégico, orientando, de forma personalizada, líderes e equipes na implementação de estratégias.

Treinamento

Desenvolvemos e conduzimos programas de treinamento em planejamento estratégico, capacitando profissionais a aplicarem as melhores práticas e ferramentas disponíveis.

Capacitação

Com programas de capacitação, buscamos fortalecer as habilidades e competências das equipes, preparando-as para o mundo corporativo.

METODOLOGIA

HÍBRIDA PLENOS
GUIA
PMBOK

Project Management
Body of Knowledge (PMBOK): melhores práticas de gestão de projetos.

BALANCED SCORECARD

O BSC é um Framework para gestão estratégica de médio e longo prazos, com foco em perspectivas.

OBJECTIVES AND KEY RESULTS

É um framework para gestão estratégica de curto prazo, com foco em resultados chave.

SISTEMA SCOPI

Software integrado para gestão estratégica de metas, projetos, processos e equipes, sendo utilizado na metodologia.

CICLO DE VIDA DO PROJETO

fase-1
INICIAÇÃO

Autoriza o projeto, define premissas, restrições, equipe  e cronograma.

fase-2
PLANEJAMENTO

Estabelece e planeja ações para alcançar e refinar objetivos.

fase-3
EXECUÇÃO

Coordena pessoas e recursos para executar o plano do projeto.

fase-4
MONITORAMENTO E CONTROLE

Monitora e regula o progresso e o desempenho da equipe e do projeto.

fase-5
ENCERRAMENTO

Promove a evolução contínua, mantendo e encerrando as atividades.

Assim como o vento guia o veleiro em sua jornada, o planejamento estratégico ágil da Plenos navega pelas constantes mudanças do mercado, adaptando-se e respondendo rapidamente às novas direções e desafios que surgem.

O que dizem
nossos
parceiros

O apoio recebido da equipe da Plenos foi um grande diferencial para o sucesso da implantação da ferramenta Salesforce no Lab Rede. Com a expertise dos profissionais da Plenos nas customizações necessárias para a nossa atividade, temos hoje uma equipe de relacionamento com o cliente mais integrada com a estratégia da empresa e com os desafios do mercado. 
MIRELA CHAGAS CORDEIRO PIRES Diretora Executiva do Lab Rede/MG
As soluções da Plenos proporcionaram à Topocart um conhecimento preciso de sua estrutura e necessidades, permitindo a elaboração de um planejamento estratégico para continuar crescendo de forma sólida e sustentável.
CLAUDIO MARCIO QUEIROZ Diretor Comercial - Topocart
Pela segunda vez contratamos a Plenos para nos auxiliar na modernização de nosso processos de gestão. Sentimos muito satisfeitos com o profissionalismo, conhecimento e habilidade de sua equipe. Uma parceria de longa data.
MARCOS LINHARES Diretor da Sales Gama
A equipe Plenos tem amplo domínio da tecnologia Force.com. Os analistas foram brilhantes ao traduzir muito bem nossas necessidades e expectativas, implementando as customizações e códigos necessários para uma solução perfeitamente adaptada às exigências e especificidades de um ambiente desafiador como o de Angola.
ABNER OLIVEIRA Diretor Geral – Geoplan4.Africa

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