Revitalização Organizacional

NECESSIDADE EMPRESARIAL
Realizar a melhoria de seus procedimentos organizacionais a fim de acompanhar as evoluções dos mercados.

RESULTADO
Ter um desenho da organização bem aceito e funcional, bem como um acervo das documentações necessárias  para busca da eficiencia do seu funcionamento.

METODOLOGIA
- Arquitetura Organizacional: Avaliar o organograma atualmente utilizado, sugerindo novos formatos, caso seja necessário. Estabelecer as descrições dos processos das várias áreas criadas no organograma a fim de criar integração de todas as atividades.
- Políticas de Recursos Humanos: Criar e, ou revitalizar os procedimentos necessários para se ter uma boa política de retenção de talentos. 
- Integração das Equipes: Estabelecer a prática de reuniões produtivas objetivando integrar e avaliar desempenho dos cargos chave da empresa.
- Normas e Políticas Internas: Instituir procedimentos padrões, objetivando clareza nas relações de trabalho.

ENTREGA
Novo desenho organizacional formatado.