NECESSIDADE ORGANIZACIONAL
O diagnóstico organizacional é uma ferramenta que utiliza entrevistas orientadas por meio de questionários, cruzamento de dados, análise de processos, lista de verificação e outros métodos, a fim de se conhecer o modelo atual de gestão da empresa.

RESULTADOS
Geração de um conhecimento único, isento e equilibrado dos pontos que deverão ser priorizados num trabalho de revitalização do Modelo de Gestão.

METODOLOGIA
1. Entrevista de Alinhamento: São feitas entrevistas com membros em nível de diretoria da empresa, a fim de se conhecer dados corporativos como: histórico, planos de expansão, visão dos diretores; swot, etc.

2. Trabalho de Campo: De posse das informações corporativas supracitadas, os consultores da Plenos, percorrerão todos os setores da empresa a fim de levantar junto aos demais colaboradores as suas rotinas operacionais e as não- conformidades (gap´s, redundâncias, carências, etc.) que resultam em baixa produtividade, deterioração das relações de trabalhos e que impedem a empresa de se posicionar num patamar superior de qualidade.

3. Consolidação das Informações: Com base nas atividades realizadas nos itens 1 e 2 supracitados, as informações serão consolidadas no documento

ENTREGA
Documento de DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.