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Após a apresentação
da proposta comercial de consultoria e o aceite por parte da
empresa contratante, o primeiro trabalho a ser realizado é
o diagnóstico empresarial. |
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Este documento constituí-se num "raio
x" da empresa, e tem como finalidade registrar a situação
atual da empresa, servindo inclusive como métrica para
avaliação do trabalho pós-consultoria.
É dividido nas seguintes partes: |

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| 1.
Sumário Executivo: Apresenta uma sintese da
situação diagnosticada na empresa, enfocando seus
pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades; |
| 2.
Informações Coorporativas: Descrição
do estado atual da empresa, como: Faturamento, participação
no mercado, volume de vendas, patrimônio, etc. |
3.
Área Diagnosticada: Apresentação
detalhada das principais áreas da empresa, destacando
os seguintes pontos:
- Procedimentos existentes;
- Problemas apontados ou percebidos;
- Solução Proposta pela consultoria. |
>>ÁREAS
DIAGNOSTICADAS<<
- Administrativo / Financeiro;
- Comercial;
- Suprimentos (estoques e compras);
- Produção;
- Tecnologia e Informatização. |
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